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煤炭产业结构调整能否解决煤矿产能过剩问题

煤炭产业结构的调整,强调的是创新商业模式。 煤炭换设备——矿E网开启国内设备供应创新模式 为更好服务煤矿,应对煤炭行业经济不景气、效益下滑,产能严重过剩,煤炭销售困难,煤矿企业资金…

煤炭产业结构的调整,强调的是创新商业模式。


煤炭换设备——矿E网开启国内设备供应创新模式

为更好服务煤矿,应对煤炭行业经济不景气、效益下滑,产能严重过剩,煤炭销售困难,煤矿企业资金紧张的,没钱买设备、材料的局面,矿E网推出了不花钱、用煤炭换设备(包括材料)的新业务,与煤矿共度难关,互惠共赢。     煤矿传统销售模式是煤矿用依靠自身销售能力销售煤炭,煤炭销售出去产生效益后再去买设备(包括材料),但往往煤炭生产多了销售不出去。矿E网的煤换设备模式,是利用矿E网的销售能力,帮助煤矿销售因产能过剩而销售不出去的煤炭,并换回煤矿所需的设备、材料。用过剩产能多生产的煤炭,固定成本已经被分摊,只需增加少量的变动成本即可生产出来。而这一效益的实现,无需煤矿增加销售力量,无需增加更大的投入,只需解放思想,转换固有的思维模式,改变传统的采购模式,通过与矿E网合作,以煤炭换设备就可以实现!

    目前矿E网已在全国主要煤炭生产基地打通煤炭销售渠道,与国电、华电、大唐、中电投等大型电厂建立了合作关系。在贵州、云南、新疆、山西、山西、内蒙等煤炭产区开展了煤炭换设备的业务。现已有数十家煤炭企业与矿E网签订了煤炭换矿山设备易货贸易协议书。

煤炭换设备具体流程:

    1、矿E网和煤炭企业签订煤炭换设备战略合作协议,确定矿E网从煤炭企业采购煤炭,煤炭企业从矿E网采购煤矿设备(材料),交易过程中以物易物,即用煤炭换设备的合作模式。实现双方平等互利、互惠共赢,长期合作的目标。

    2、矿E网从煤矿采购煤炭,双方签订煤炭供销合同,煤炭的数量、质量、价格等依据市场行情,双方共同协商。煤炭的销售工作,由矿E网自行完成,煤矿不承担销售过程的风险。矿E网先从煤矿采购煤炭,不支付煤款,用设备(包括材料)货款抵付。为保障煤矿的煤款的资金安全,在签订合同时,由担保公司为合同履约提供担保,如矿E网不能履行后续供应设备(材料)的合同,担保公司立即支付煤矿货款,确保煤矿资金安全。

    3、矿E网向煤矿供应设备。矿E网遵循市场规则,获取煤矿设备、材料的合同订单。遵循煤矿的采购程序,参与煤矿设备(材料)采购过程中的公开招投标、议标等其他程序。中标后与煤矿签订设备材料供应合同,在合同规定的期限内为煤矿供应设备、材料。煤矿按照合同对矿E网所供设备(材料)进行验收评价,如不满足合同条件,煤矿按照相应合同条款处理。满足合同条件,经煤矿确认后,结算货款,以货款抵付煤款。

    4、煤炭和设备互换过程中贸易不平衡时的解决办法。互换贸易过程是一个动态过程,在一定的时间内,会出现贸易不平衡问题,如拉走煤炭多,设备供应量小或者相反。此问题可以用相互授信的方法解决,即相互给对方一个信用金额,在限额之内,双方无需支付对方货款。超出此额度,超额一方支付对方现金来弥补。信用额度双方协商确定。

    矿E网期待着与您的合作共赢!

     

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作者: Anita

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