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在三峡集团工作是一种怎样的体验?

在我的阅历中,举世瞩目的中国长江三峡集团公司,素以坚持以人为本,为每位优秀人才提供“保姆式”政策的知名集团公司;该集团公司有完善的薪酬体系,提供具有较强市场竞争力的薪酬水平;有丰富…

在我的阅历中,举世瞩目的中国长江三峡集团公司,素以坚持以人为本,为每位优秀人才提供“保姆式”政策的知名集团公司;该集团公司有完善的薪酬体系,提供具有较强市场竞争力的薪酬水平;有丰富的福利体系,除按国家规定为每位员工缴纳各项保险、公积金外,还有各类补充保险和商业保险;为员工提供住房保障,北京有公租房、单身公寓,在其它地方也有员工宿舍;在北京优先解决高学历人才落户需求;大部分单位有员工食堂,并发放一定标准的餐补;发放交通、通信补贴、报销一定采暖费用等;有相对健全的医疗保障体系,一方面解决员工本人就医问题,另一方面在额度范围内报销家人的医疗费用。除此之外,在员工培养培训、职业发展等方面也都有很好的政策。——因此,中国长江三峡集团公司是公认比较好的大型集团公司。

【中国长江三峡集团公司概况】

中国长江三峡集团有限公司于1993年9月27日经国务院批准成立,为建设三峡、开发长江,2009年9月27日更名为中国长江三峡集团公司,拥有中国工程院院士2人,享受政府特殊津贴专家75人,国家级突出贡献专家2人。集团公司的战略定位是以大型水电开发与运营为主的清洁能源集团,主营业务是水电工程建设与管理、电力生产、相关专业技术服务。中国长江三峡集团公司全面负责三峡工程的建设与运营。2015年9月三峡集团科哈拉项目公司在巴基斯坦证券交易委员会正式注册成立。中国长江三峡集团有限公司获得巴基斯坦一110万千瓦水电项目开发权。2016年8月,中国长江三峡集团公司在"2016中国企业500强"中排名第216位。

2016年12月11日,中国长江三峡集团公司的三峡巨型水轮发电机组创新研究与国产化实践项目荣获第四届中国工业大奖表彰奖。 2017年7月12日,中国长江三峡集团公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。 2017年12月,入选第一批全国中小学生研学实践教育基地名单。 2020年4月,入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

【中国长江三峡集团公司部门组织】

专业委员会:科学技术委员会、投资委员会、预算委员会三个专业委员会(技术、经济决策咨询机构)。

职能部门:总经理工作部、资产财务部、计划发展部、人力资源部、信息中心、科技环保部、党群工作部、新闻宣传中心等职能部门。

建设管理部门:三峡枢纽建设运行管理局、溪洛渡工程建设部、向家坝工程建设部。

代表处:北京代表处。

【中国长江三峡集团公司成员企业】

中国长江三峡集团公司共有10个全资和控股子公司。其中,中国长江电力股份有限公司为集团公司控股的上市公司,是集团电力生产管理主体,拥有葛洲坝电站及三峡工程已投产的全部发电机组;三峡国际能源投资集团有限公司主要从事海外清洁能源项目投资开发;中国水利电力对外公司主要从事国际水电工程承包业务;中国三峡新能源公司主要从事风电和太阳能等新能源开发;长江三峡技术经济发展有限公司主要从事工程管理咨询和监理业务;三峡财务有限责任公司是专门服务于集团公司及其成员单位的非银行金融机构;三峡旅游发展有限责任公司主要从事旅游开发和酒店管理;内蒙古呼和浩特抽水蓄能发电有限公司主要从事呼和浩特抽水蓄能电站建设和运营;宜昌三峡工程多能公司主要从事资产处置业务;长江三峡集团传媒有限公司主要负责新闻出版、影视制作、文化传媒、广告等领域的业务拓展;长江三峡能事达电气股份公司主要从事发电厂控制设备全厂解决方案等业务。

【中国长江三峡集团公司发展战略】

总公司发展战略,中国三峡总公司的战略定位是以大型水电开发和运营为主的清洁能源集团;发展思路是以开发长江为使命,以长江流域为主线,以水为基本资源,以电为主导产品,以大型水电开发与运营为主,适当发展风电等其它清洁能源;发展目标是把中国三峡总公司建设成为社会提供清洁能源、在发挥长江流域综合效益中起主导作用的国际一流的现代化大型企业集团。

中国三峡总公司将紧紧围绕发展目标,牢牢抓住长江流域水电开发这“一条主线”;有效利用开发建设与并购重组“两种手段”;全面实施“三个战略”,即以大型水电开发为主体的西部开发战略、以新型清洁能源为导向的东部优化战略和以求精求强为目标的差异化竞争战略;不断培育和增强中国三峡总公司的“四个方面的核心竞争力”,即建设和管理大型水电工程能力、大型水电工程融资和资本运作能力、大型水电生产运营和市场营销能力、梯级水利枢纽统一联合调度能力。

围绕“建设三峡,开发长江”的历史使命,三峡总公司积极倡导和履行一种新型的水电持续开发文化,致力于“建好一座电站,带动一方经济,改善一片环境,造福一批移民”的综合开发目标,实现经济效益、社会效益和生态效益的协调统一。

总公司中长期发展目标

在未来20年内,中国三峡总公司将把三峡工程建设和金沙江开发作为战略重点,并超前进行战略布局,逐步构建中国三峡总公司的总体发展格局。具体规划目标为:

1、大型水电开发:在三峡工程综合效益全面发挥的同时,持续滚动开发金沙江下游的水电资源。到2015年前后,全面建成溪洛渡和向家坝水电站,2020年基本建成乌东德和白鹤滩水电站,投产和在建水电总装机容量超过6000万千瓦,含规划容量在内的水电装机容量超过8000万千瓦。

2、电力生产运营:以水力发电为主业,坚持开发和购并并举,适当发展风电、抽水蓄能等其它清洁能源,未来16年年发电量年增长率超过12%,到2020年年发电量达到3200亿千瓦时的目标。

3、企业管理方面:总公司全面建立现代企业制度,治理结构完善,管理科学规范,核心竞争力不断提升,业务群之间协调发展,员工队伍素质全面提高,个人得到全面发展,到2020年成为国际一流的现代化大型企业集团。

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作者: Anita

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