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平煤田庄选煤厂的介绍

展开全部 田庄选煤厂着力打造选煤行业旗舰 中平能化田庄选煤厂对该厂洗选设备、设施进行全面评估。他们将按照800万吨的产能设计要求,重点检查生产设备系统通过能力,并认真研究、核定关键…

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田庄选煤厂着力打造选煤行业旗舰
中平能化田庄选煤厂对该厂洗选设备、设施进行全面评估。他们将按照800万吨的产能设计要求,重点检查生产设备系统通过能力,并认真研究、核定关键环节的扩能改造方案。

作为中平能化集团主力选煤厂,经过近40年的发展,田庄选煤厂不仅锻造出了一支优秀的管理团队,而且技术装备水平不断提升。该厂原煤年入洗量由建厂伊始的58万吨,到2008年的560万吨,生产能力逐年递增。

据该厂党委书记高书坤介绍,他们将激励全厂党员干部职工继续解放思想,推动科学发展,为实现“全国领先、河南第一,3年时间原煤入洗突破800万吨”发展目标而努力。

发挥规模效益。该厂领导清醒地认识到,保持规模生产正规循环,发挥规模效益,是企业发展的动力源泉。在近几个月原煤趋紧的情况下,该厂一方面与总调、行调和各个生产矿积极联系,了解原煤信息,另一方面,他们科学组织避峰开车、优化生产环节,加大设备运行和操作控制力度,尽量降低损失。由于所洗原煤煤质差别大,该厂灵活运用工艺系统,将所到原煤进行分罐储存,把煤质相同的原煤共同入洗,避免了在入洗过程中因差异性而产生的损失。面对灰分高、泥化严重等难洗煤质,该厂制定配洗方案,严格控制比例后再投入生产。

竭力提高产能。该厂通过加强对选煤设备生产能力的研究和应用,进行技术改造,使生产能力在现有的基础上进一步提高。他们采用双系统联合生产、提高小时加煤量、降低各种消耗等措施,力争使双系统开车时间比例达到95%以上,小时加煤量超过1000吨。作为今年的重点设备更新项目,9月份,该厂完成了精煤压滤机的调试安装。自主创新的槽式微泡浮选机经过几个月的紧张准备,目前也正在加紧进行调试。在设备整体摸排的基础上,他们对年度检修项目进行了初步平衡,重点对一些大型设备的改造和安装技术方案进行论证。

创新管理模式。在严格落实“五个到位”的基础上,该厂强力推行具有田选特色的单元要素管理,最大限度地细化岗位作业职责和标准,强化规范流程管理,通过培养职工良好的自主标准化作业意识和技能,减少作业失误,提高工作效率。去年7月至今,该厂连续16个月实现了“零伤害”。前不久,河南省煤炭协会专业委员会对单元要素管理作出鉴定,认为这一项目创新丰富了企业管理理论、优化了管理流程、具有很强的可操作性,达到了行业先进水平。

该厂厂长高亚平说:“煤炭采选板块作为集团的主要盈利部分,集团倾注了大量心血,同时也寄予厚望。我们作为集团最大的煤炭洗选单位,有责任也有能力在集团高速发展的关键时期,付出自己的努力。”
原文引自平顶山新闻网

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作者: Anita

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