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煤炭行业的上市公司家数,市场占有率,市场集中度

摘要

一般来说,一家公司的成长主要来自两个方面:变得更大的蛋糕(市场空间)和切到更大的份额(集中度)。

定义:行业集中度是某行业的相关市场内前N家最大的企业所占市场份额的综合,是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标,用来衡量企业的数目和相对规模的差异,是市场势力的重要量化指标。

美国经济学家贝恩将产业市场粗略划分为寡占型(CR8≥40%)和竞争型(CR8<40%),又把寡占型分为极高寡占型(CR8≥70%)和低集中寡占型(大等于40%,小于70%);竞争型又分为低集中竞争型(大等于20%,小于40%)和分散竞争型(小于20%)。

在研究一个行业或者一家公司中,必须要做的一件事就是行业集中度的研究。

1.集中度,并不是越高越好

很多人都觉得,集中度高的行业容易出牛股,逻辑是:行业集中度高,小企业倒闭,大企业市场份额多了,业绩上升,引导股价上涨,从而实现翻倍,典型案例就有海螺水泥、格力电器,美的集团。但实际上这种逻辑多数时候是错误的!

实际上垄断行业是很难出牛股的,聊一下海螺水泥:

20年前,海螺水泥股价极低,行业大打价格战,卖一吨水泥还不如卖一吨土,行业里有很多竞争对手, 十大水泥企业–安徽海螺,华新水泥,冀东水泥,祁连山,吉林亚泰等等占市场比重只有30%,是一个集中度很低的分散产业。但是目前市场走向集中,海螺+中国建材几家大公司瓜分了整个行业,价格战消失,企业盈利能力加强,但如果说海螺水泥是因为这个而几十倍上涨,就是所谓的“幸存者偏差”了,水泥行业的另一个巨头中国建材就并不太行。

再举个例子,彩电行业的集中度目前看要比20年前搞了很多,但四川长虹,TCL这种彩电巨头,也并没让太多老百姓赚钱,甚至还亏损惨重。

再比如:石油天然气两巨头石化双雄,18年收入之和超过5万亿,占行业比重超过85%。再比如航空业,基本是国航,东航和南航瓜分市场,三大航空公司收入集中度最近十年都维持在65%以上。但实际上股价也并没有什么波动。

航空,汽车,石油,电新,钢铁,风电,电力等很多集中度高的行业都很容易陷入囚徒困境,普遍都不太赚钱。

实际上很多人的底层逻辑是:集中度高了以后,企业形成垄断,然后就可以提价来剥削利润。这种说法,有成功案例,但并不一定是正确的。

举个例子,1900年早期的美国石油业、钢铁业,垄断公司非但没有大幅提价,反而降价,原因就是降价反而有利于扩大产品

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煤炭行业的上市公司家数,市场占有率,市场集中度

一般来说,一家公司的成长主要来自两个方面:变得更大的蛋糕(市场空间)和切到更大的份额(集中度)。

定义:行业集中度是某行业的相关市场内前N家最大的企业所占市场份额的综合,是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标,用来衡量企业的数目和相对规模的差异,是市场势力的重要量化指标。

美国经济学家贝恩将产业市场粗略划分为寡占型(CR8≥40%)和竞争型(CR8<40%),又把寡占型分为极高寡占型(CR8≥70%)和低集中寡占型(大等于40%,小于70%);竞争型又分为低集中竞争型(大等于20%,小于40%)和分散竞争型(小于20%)。

在研究一个行业或者一家公司中,必须要做的一件事就是行业集中度的研究。

1.集中度,并不是越高越好

很多人都觉得,集中度高的行业容易出牛股,逻辑是:行业集中度高,小企业倒闭,大企业市场份额多了,业绩上升,引导股价上涨,从而实现翻倍,典型案例就有海螺水泥、格力电器,美的集团。但实际上这种逻辑多数时候是错误的!

实际上垄断行业是很难出牛股的,聊一下海螺水泥:

20年前,海螺水泥股价极低,行业大打价格战,卖一吨水泥还不如卖一吨土,行业里有很多竞争对手, 十大水泥企业–安徽海螺,华新水泥,冀东水泥,祁连山,吉林亚泰等等占市场比重只有30%,是一个集中度很低的分散产业。但是目前市场走向集中,海螺+中国建材几家大公司瓜分了整个行业,价格战消失,企业盈利能力加强,但如果说海螺水泥是因为这个而几十倍上涨,就是所谓的“幸存者偏差”了,水泥行业的另一个巨头中国建材就并不太行。

再举个例子,彩电行业的集中度目前看要比20年前搞了很多,但四川长虹,TCL这种彩电巨头,也并没让太多老百姓赚钱,甚至还亏损惨重。

再比如:石油天然气两巨头石化双雄,18年收入之和超过5万亿,占行业比重超过85%。再比如航空业,基本是国航,东航和南航瓜分市场,三大航空公司收入集中度最近十年都维持在65%以上。但实际上股价也并没有什么波动。

航空,汽车,石油,电新,钢铁,风电,电力等很多集中度高的行业都很容易陷入囚徒困境,普遍都不太赚钱。

实际上很多人的底层逻辑是:集中度高了以后,企业形成垄断,然后就可以提价来剥削利润。这种说法,有成功案例,但并不一定是正确的。

举个例子,1900年早期的美国石油业、钢铁业,垄断公司非但没有大幅提价,反而降价,原因就是降价反而有利于扩大产品

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作者: Anita

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