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如何认识当前钢铁行业严峻的形势

钢铁行业的“寒冬”还未真正到来,目前只是进入“深秋”而已。钢铁企业要适应市场、摆脱困境,必须从加快改革和创新上下功夫,不断转变企业发展方式和管理方式,从传统制造业向服务制造业转型。…

钢铁行业的“寒冬”还未真正到来,目前只是进入“深秋”而已。钢铁企业要适应市场、摆脱困境,必须从加快改革和创新上下功夫,不断转变企业发展方式和管理方式,从传统制造业向服务制造业转型。

  改革是中国最大的红利,也是钢铁行业最大的红利。对于钢铁企业来说,深化改革,就是要让企业的发展战略、管控体系、组织架构、商业模式、创新能力等真正适应市场,实现企业综合竞争力的提升。钢铁企业还要不断通过深化企业人事、用工、分配制度改革,加大竞争性选人、用人的力度,建立、健全适应现代企业制度要求的企业经营管理者选聘、考核、奖惩和退出机制,充分激发企业和员工的活力,提高劳动生产率,增强企业竞争力。钢铁企业全部改革与创新必须坚持以人为本的原则,实实在在地把广大员工的根本利益作为改革发展的出发点和落脚点,并通过体制机制的改革,最大限度地增强每个员工的责任意识,发挥主人翁作用。

  实施创新发展战略,是我国钢铁企业增强竞争力的根本所在。在信息时代,我国钢铁企业在商业模式上要顺应时代的要求。既要围绕市场和用户的需求推进产品技术创新,又要通过工艺技术、装备技术等组合性创新,不断挖掘全流程成本降低、效率提高、效益提高的潜力,才能为企业带来稳定的效益。在盈利模式、商业模式创新方面,强调抓住“微笑曲线”两端的环节,努力突破,实现钢铁行业从传统制造业向服务型制造业转变,更加注重研发设计,注重为用户提供各种解决方案和满足用户个性化需求的定制服务。

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作者: Anita

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