以业务线管理为主的事业部制组织架构的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心，这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。它的缺点为( )。
A.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求
B.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难
C.各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面
D.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响
E.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很低的要求
正确答案：ABCD解析：本题考查商业银行组织架构的形式以业务线管理为主的事业部制组织架构的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心这对整个银行获得稳定持续的利润来源非常有利它的缺点为：一是对事业部领导人的综合素质专业知识经营能力和管理能力都有很高的要求;二是各事业部所管辖的机构众多管理幅度偏大且管理成本过于集中在总行层面;三是若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效则会对全行经营目标的实现产生严重影响;四是各事业部之间竞争激烈如果产生利益冲突协调比较困难
